Montréal, le
Lettre ouverte de : Marie Depelteau-Paquette Directrice générale de l’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT)
L’itinérance est une conséquence directe du manque de logements abordables dans l’ensemble du Québec. Au-delà de la détresse humaine qu’elle engendre, elle entraîne des coûts considérables en hébergement d’urgence, en soins de santé et en services sociaux.
De nombreuses études le démontrent, et les organisations engagées en prévention de l’itinérance nous le rappellent avec conviction : chaque journée qui passe sans action structurante creuse la fracture sociale. Les investissements publics, bien que significatifs, ne suffisent pas à corriger les déséquilibres de fond qui s’amplifient.
Un mouvement en affaires.
L’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT) regroupe des entreprises d’économie sociale en habitation – propriétaires, gestionnaires et développeurs à but non lucratif. Notre mission : soutenir nos membres et leurs partenaires privés et gouvernementaux dans la recherche d’innovations et le déploiement de stratégies visant à atteindre et maintenir un minimum de 20 % des parts du marché locatif à l’abri de la spéculation.
Nous saluons l’intention récemment exprimée par des promoteurs immobiliers montréalais (Groupe Mach, Cogir Immobilier et Groupe Devimco) de faire partie de la solution en contribuant à la construction de logements abordables. L’ACHAT estime qu’il faut élargir l’offre de logements à but non lucratif, de refuges et de logements transitoires de manière structurée, afin de répondre à l’ensemble du continuum des besoins, tout en intensifiant les efforts pour prévenir l’itinérance. La crise actuelle exige d’y faire face avec détermination : c’est non seulement un impératif social, mais aussi un levier structurant pour l’économie.
La bonne expertise au bon endroit.
Tout en saluant le geste de ces développeurs privés, nous souhaitons souligner qu’une expertise en développement et en gestion de l’habitation communautaire existe. L’ACHAT
peut accompagner les développeurs privés qui souhaitent transformer les dynamiques de collaboration avec les OBNL d’habitation, le secteur public et les organismes communautaires. L’heure est venue de développer des modèles de partenariats qui mobilisent toutes les forces nécessaires pour atteindre le volume de production exigé par la crise.
Ces nouvelles formes de partenariats ouvrent la voie à des perspectives pour l’avenir. La réponse est claire : unir nos forces pour créer des solutions innovantes et pérennes, qui répondent aux besoins croissants en habitation tout en optimisant l’utilisation des ressources et expertises déjà en place.
Des forces combinées, un objectif partagé.
Il est grand temps de mettre en place un modèle de partenariat où chaque organisation met à profit son expertise pour accroître l’offre de logements abordables. Cela implique de reconnaître des finalités complémentaires : la coexistence entre les objectifs du secteur privé et ceux de l’économie sociale, entre le rendement sur les capitaux investis et la mission des OBNL d’habitation. Comment ?
- Le secteur public agit comme facilitateur et déploie des outils dédiés au développement.
- Le milieu communautaire et les OBNL d’habitation, enracinés dans leur territoire et proches des locataires, apportent une connaissance fine des enjeux et assurent une gestion durable des logements.
- Le secteur privé offre des solutions d’innovation, de financement et de performance.
Ces partenariats seront d’autant plus solides qu’ils s’appuieront sur une définition claire des rôles et des engagements respectifs. Il est essentiel de réunir toutes les conditions nécessaires pour assurer la pérennité de la qualité des logements et de leur abordabilité. Le moment est venu de concevoir le logement à but non lucratif comme une véritable infrastructure sociale, gérée par un secteur de l’économie sociale en pleine croissance.
C’est en conjuguant nos forces que nous pourrons bâtir un cadre où chaque acteur contribue à un objectif commun : des logements accessibles, de qualité et pérennes afin de briser le cycle de l’itinérance.
Pour consulter la lettre ouverte sur le site web de La Presse