Montréal,
Le projet de centre opérationnel de transition écologique de l’habitat, CÔTÉ Habitat, est un réseau collaboratif grandissant d’acteurs visant à aligner les expertises et offres existantes d’accompagnement aux propriétaires et locataires de logements.
Une seule destination pour les aider à réfléchir leur projet en considérant toutes les opportunités d’améliorations environnementales (techniques, sociales, urbanistiques, financières), telles que la performance énergétique et technique du bâtiment, l’offre en mobilité durable, la gestion des matières résiduelles, le verdissement des pourtours et des toits, la participation citoyenne, le dialogue social et paysager de l’immeuble avec son milieu (rue, ruelles, lots voisins, parcs), le carbone intrinsèque, la gestion de l’eau, la résilience aux vagues de chaleur, etc.
« Les crises combinées du climat et du logement exigent des actions urgentes. Bien que des programmes et des ressources existent pour soutenir des projets d’adaptation et de résilience dans les habitations, ils restent fragmentés et difficiles d’accès pour les citoyens, propriétaires et locataires. Cette fragmentation limite notre capacité à nous engager pleinement collectivement et à naviguer avec agilité parmi les options disponibles, en particulier dans les quartiers défavorisés et pour les groupes d’immobilier à but non lucratif », a déclaré Sébastien Parent-Durand, directeur général de l’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT).
« De plus, il peut être difficile pour un citoyen motivé de se projeter concrètement dans un projet de transition socio-écologique, ce qui entraîne de nombreuses opportunités non saisies. Ces opportunités pourraient être concrétisées si un travail de mobilisation et d’accompagnement était offert de manière plus soutenue. Les accompagnements existants tendent à aborder des aspects isolés (comme l’efficacité énergétique) afin de décaisser des programmes de subventions, négligeant une approche qui se voudrait plus holistique, intégrant des mesures complémentaires telles que les infrastructures vertes et la mobilité partagée, pour n’en mentionner que quelques-unes », a pour sa part ajouté Bertrand Fouss, co-coordonnateur général de Transition en Commun (TeC).
« Avec ce projet, nous souhaitons briser les silos pour mutualiser les ressources et connaissances, favorisant ainsi une approche intégrée qui donnera plus de visibilité à l’offre existante en amplifiant son impact et en augmentant à la fois le nombre et la qualité des projets s’inscrivant dans une démarche d’adaptation et de résilience climatique. En somme, nous allons faciliter l’action socio-écologique pour les propriétaires et locataires en offrant un accompagnement à échelle humaine, guidé par des principes d’équité et de suffisance dans l’utilisation des ressources » a ajouté Oriol Gavaldà, chercheur responsable des communautés à zéro carbone du Next-Generation Cities Institute, à l’Université Concordia.
« Depuis quatre ans, le Centre pilote un programme d’accompagnement en efficacité énergétique auprès du secteur du logement communautaire, et constate des besoins grandissants sur le terrain. Améliorer la qualité et la durabilité des immeubles constitue un levier puissant pour renforcer l’abordabilité à long terme, mais aussi pour accroître le parc de logements communautaires. Pour relever les défis environnementaux et sociaux de manière structurante, il est essentiel de mutualiser nos ressources et de collaborer. C’est dans cette optique que le Centre est fier de joindre le groupe fondateur de CÔTÉ Habitat afin d’amplifier l’impact et la cohérence de nos interventions à l’échelle du secteur », a conclu Kathrine Lapalme, chargée de développement en efficacité énergétique du Centre de transformation du logement communautaire.
Face à la crise climatique:
- Le Canada s’est doté du Plan de réduction des émissions du Canada pour 2030 qui vise à réduire de 40 à 45% d’ici 2030 ses émissions de gaz à effet de serre (GES) par rapport à leur niveau de 2005, et de viser la carboneutralité d’ici 2050. À l’échelle canadienne, 13% des émissions de GES sont liées au bâti. Selon le Conseil du Bâtiment Durable du Canada, cette donnée pourrait même s’approcher davantage de 30% si l’on tient compte des matériaux et de la construction des bâtiments.
- Le Québec s’est doté du Plan pour une économie verte 2030 qui l’engage à réduire de 37,5% d’ici 2030 ses émissions de GES par rapport à leur niveau de 1999 Selon ce plan, environ 10% des émissions totales de la province sont liées aux bâtiments, et 40,5% de ces bâtiments sont résidentiels.
- La Ville de Montréal s’est dotée du Plan climat 2020-2030 qui l’engage à réduire de 55% d’ici 2030 ses émissions de GES par rapport à leur niveau de 1990 (en décembre 2022, la métropole avait atteint une réduction de 26%) et à viser la carboneutralité pour 2050, et même 2040 pour le secteur des bâtiments. Selon ce plan, les bâtiments représentent 28% des émissions de GES de la ville.
Face à la crise du logement:
- Le Canada met de l’avant le Plan du Canada sur le logement qui vise, entre autres, d’accroître l’offre de logements abordables et communautaires en favorisant leur construction et rénovation.
- Le Québec s’est doté de la Stratégie québécoise en habitation qui vise, entre autres, d’accélérer le développement résidentiel, notamment la construction de logements sociaux et abordables, de préserver le parc de logements hors-marché et encourager sa croissance, de rénover les logements à loyer modique, et de renforcer la gestion durable de l’eau potable.
- La Ville de Montréal met de l’avant son projet de Plan d’urbanisme et de mobilité 2050 qui vise, entre autres, la création de 200 000 nouveaux logements dont 20% hors marché.
À propos des partenaires
Leader habitation - Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT) L’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec est un regroupement d’entreprises collectives en immobilier (propriétaires, opérateurs et développeurs OBNL, coopératives et sociétés parapubliques) unique en son genre dans le réseau national de l’économie sociale. L’ACHAT compte, à ce jour, 25 organisations membres qui totalisent 10 400 logements d’une valeur foncière évaluée à plus de 2 G$ et dont 7 352 sont en développement. Il s’agit donc de plusieurs équipes de travail qui cumulent plusieurs décennies de compétences en gestion immobilière, en mobilisation citoyenne et en entreprenariat social. Des compétences qui permettront d’aiguiller et appuyer la mise en œuvre du projet CÔTÉ Habitat.
Leader transition socio-écologique - Transition en Commun (TeC) Transition en Commun est une alliance montréalaise réunissant plus de 100 organisations citoyennes, communautaires, académiques et institutionnelles engagées à accélérer la transition socio-écologique de la métropole. Lancée en 2022 en collaboration avec la Ville, l’alliance se rassemble aujourd’hui autour d’instances de concertation démocratiques, d’une diversité de groupes de travail et d’un calendrier d’activités riche, ouvert à un plus large public. Son rôle repose sur un principe fondamental: aucune organisation ne peut réaliser la transition seule. Pour être à la hauteur des défis, celle-ci se doit d’être collective, systémique et en phase avec les réalités locales.
Leader scientifique - Université Concordia (UC) L’Université Concordia est une institution universitaire de premier plan à Montréal, reconnue pour son approche innovante en recherche et en éducation. Avec un accent sur l’interdisciplinarité et la collaboration, Concordia se distingue par ses initiatives en matière de développement durable, de transition écologique et de résilience urbaine. Elle accueille de nombreux chercheurs et chercheuses engagé.e.s dans des projets de recherche appliquée, notamment à travers des initiatives comme l’École de Ville, qui vise à connecter la recherche académique avec les besoins de la société civile et des communautés locales. Concordia pourra jouer un rôle clé pour CÔTÉ Habitat dans l’intégration de mesures innovantes au sein des projets et dans le développement d’outils de suivi et d’indicateurs pour évaluer l’impact réel des actions mises en œuvre, garantissant ainsi la fiabilité et la transparence des résultats.
Leader communautaire – Centre de transformation du logement communautaire (Le
Centre)
Le Centre de transformation du logement communautaire (Le Centre) est un organisme sans but lucratif fondé en 2018 par un réseau d’organisations du secteur du logement communautaire. Le Centre souhaite faire du secteur du logement communautaire l’un des principaux moteurs capables de changer le cours de son histoire et de celle de l’ensemble de la structure du logement du pays. Le Centre est également partenaire financier et principal partenaire de mise en œuvre du programme des Accompagnateurs régionaux en énergie (ARÉ), un service gratuit qui aide les fournisseurs de logement communautaire (OSBL et coopératives d’habitation) à démarrer, construire et exploiter des projets diminuant leur empreinte écologique.
Source : l’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT)
Renseignements : Martin Simoneau, directeur des affaires publiques et gouvernementales, msimoneau@achat-habitation.org